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沁阳市金隅水泥有限公司2019年社会责任报告

发表时间:2020-05-06作者:金隅冀东水泥


沁阳市金隅水泥有限公司作为电石渣制水泥资源综合利用企业,自创建以来就把“践行循环经济、推进低碳经济、绿色环保发展”作为公司的社会责任,通过不断深化改革和转型升级,在保证满足行业需求和推动地区经济社会发展的同时,持续加大安全环保管理力度,增加安全环保设施投入,加强绿色技术创新研发力度,深入落实绿色节能低碳环保理念,满足本地区人民群众对美好环境的需求。

一、公司基本情况

沁阳市金隅水泥有限公司成立于2010年3月,占地230亩,拥有一条年产100万吨新型干法水泥生产线。公司拥有一条目前国内最大规模大掺量使用电石渣制水泥新型干法生产线,年产水泥100万吨。该生产线年可消纳电石渣120余万吨,还可消耗粉煤灰、脱硫石膏等产业集聚区的其他工业废渣30余万吨,是典型的循环经济和低碳经济示范线,符合国家产业政策,市场前景广阔,发展空间巨大,具有较好的经济效益、环境效益和社会效益。公司生产线采用国家最先进的工艺技术和生产设备,运行可靠,总体上达到国内先进水平,其中在废渣利用方面也达到了国内先进水平。公司主要生产P.O32.5、P.O42.5水泥,产品具有碱含量低、水化热低和早期强度高等优点,耐久性能、抗侵蚀性能更优,适用于各类民用和大型工程,主要销往沁阳、济源、洛阳、开封、郑州等周边城市。公司通过了国际质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康(OHSAS18001)、能源体系(ISO50001)和产品认证,产品经国家、省市权威机构多次抽检,指标全部优于国家标准。公司始终致力于循环经济,积极履行社会责任,坚持绿色发展方式,促进节能减排,打造绿色生产线,为建设生态宜居城市贡献力量。

二、公司治理制度

沁阳市金隅水泥有限公司是北京金隅集团下属的三级公司,生产经营管理和资产监管的主体分别划属由澳门新莆京娱乐网站和昊华宇航化工有限责任公司独立承担。澳门新莆京娱乐网站对公司行使股东的权力,董事会成员由澳门新莆京娱乐网站和昊华宇航化工有限责任公司共同选派,对公司行使决策权,维护出资人利益,实现国有资产保值增值。监事由澳门新莆京娱乐网站和昊华宇航化工有限责任公司派驻,对公司董事会和经理层实施监督。经理层由董事会选聘、实施考核和管理。公司已经初步形成了决策、执行、监督相互分离、运转协调、有效制衡的法人治理机构。

公司严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以董事会议事规则、经理层办公会等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以董事会、监事及经理层为主体结构的决策、执行、管理、监督等权力制衡机制,通过不断健全完善内部控制和风险管理体系,加强责任追究,强化审计监督和纪检监察工作,加大惩治腐败和职业犯罪力度,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。

三、在地方经济社会发展中的贡献情况

公司是当地的经济支柱之一,公司在秉承绿色环保发展的基础上,生产经营运行逐步稳定,经济效益逐年提升,带动了当地人员的就业,促进了当地经济的发展。公司纳税情况良好,2010年投产至今累计缴税9750.17万元,2019年交纳税费2081.84万元。(其中增值税6867.62万元,企业所得税0万元,房产税374.61万元,土地使用税1269.6万元,印花税92.97万元,车船税2.4万元,个人所得税79.33万元,城市维护建设税343.97万元,教育费附加206.38万元,地方教育费附加137.59万元,残疾人保障金21.2万元、资源税271.65万元、营业税10万元、环保税71.19万元。)

四、安全发展情况

公司牢固树立安全发展观念,坚持人民利益至上,完善和落实安全生产责任和管理制度,健全预警应急机制,牢固树立以人为本、安全发展的理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真落实《安全生产法》、《环境保护法》和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、强化预防为本”的要求,深刻吸取事故教训,抓实大系统、查处大隐患、防范大事故,坚定不移地践行安全“零”理念,全面提升事故预防预控能力,持续构建安全管理长效机制,夯实企业平稳健康发展的基础。

(一)强化主体责任,落实安全生产责任制。每年初,公司安委会召开了安全生产工作专题会议,就全年安全生产工作进行了安排部署,落实安全生产责任制,逐级签订《安全生产目标责任书》,明确职责,层层分解,确保各项责任落实到位。同时,结合一级安全标准化创建工作,明确各部门主要负责人为本单位第一责任人,坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”原则,落实属地管理责任和一岗双责的要求,逐级落实各级人员的安全责任,逐级分解安全目标,明确措施,具体到人,构建“职工—班组—部门—公司”的安全保障体系,形成安全工作“层层负责,人人有责,各负其责”的工作体系。

(二)健全完善,修订落实三大安全管理制度。坚持从基础管理制度入手,在学习法规、标准的基础上,采用自下而上的方式,组织各专业技术人员共同研讨,起草编制了《安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》,经公司安委会成员、安全骨干、班组长等各级人员评估和全面征求意见,正式下发,进一步夯实基础管理。

(三)加大安全投入,持续推进本质化安全改造项目。借助推进一级安全标准化为抓手,一是大力完善硬件设施投入,设备设施加装防护罩、防护网,钢直梯、钢平台、检修平台、防爆设施,烟感报警、防火门、道路测速、消防沙桶、漏电保护等安全防护设施,努力实现公司本质安全化。二是增加了应急救援物资投入,重点结合公司存在的风险源,补充完善了消防设施、配备了正压式呼吸器、防毒过滤面罩、隔热衣等物资。三是加大了员工安全劳动防护用品、安全防护器具投入。

(四)推进安全生产双重预防控制机制建设,落实风险分级管控和隐患排查治理。一是以部门为主导,岗位为单元,全员参与,针对各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行风险辨识,风险分析评估,持续优化管控方案、管控制度和监督检查机制,编制了风险管控图,建立了危害因素控制清单和重大风险控制清单,从源头防范,使风险可防可控。二是每周组织各部门开展综合检查,每月末由公司领导带队开展检查,对检查出来的问题每周的通报,全面按照闭环管理的要求,进行整改、验收、复查和落实。同时以集团公司和CTC两个隐患排查信息为抓手,推动车间和班组检查为主体,进一步规范车间级的检查。三是组织推行“随手拍”活动,凡查出2条以上隐患者,公司每人每月给予不同层度的奖励,充分调动全体员工参与安全管理的积极性和主动性,有效消除了现场存在的不安全隐患。同时,推行检查表制度,推行部门级、班组级制作检查表,对照检查过程中促使大家掌握隐患查找技能和风险程度认知,形成全方位的安全管理模式,将人员的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷进行曝光,落实责任人、时间节点和整改措施,实现闭环管理。

(五)扎实开展安全教育培训和应急预案演练,提升全员安全管理意识。一是强化安全教育培训工作,对新入职员工的三级安全教育培训是我们把好环保安全的第一关,依据法律法规标准,环保安全部规范了新入职员工培训流程,对新入职员工进行不少于24小时的三级环保安全教育培训,经培训考试合格后上岗作业。二是组织各级人员开展各类专项培训,内容包括:消防安全、交通安全、有限空间专项教育、双重预防体系、安全生产管理制度、安全生产责任制、岗位安全操作规程等,范围覆盖全员每个岗位,在培训过后进行考试,通过率达到100%。三是组织举行现场实际演练,内容涵盖消防、中毒窒息、机械伤害、高空坠落、煤粉制备爆炸、氨水泄漏处置等内容,采用从实战角度出发,从检阅实际应急能力为目的,验证应急预案的可行性,检验了应急队伍的应变能力。提升了全体员工应对突发事件的处置能力。

(六)抓难点重点,坚守安全红线。

1.针对外协人员多、素质参差不齐等特点,组织学习公司《外包工程和外委作业安全管理制度》,从业务发包及资质审查、作业过程管理、安全考核及评价等环节层层把关,严格落实26项资质及作业前审查条款,凡不达标的一律不得签订作业合同。作业过程中实行三级管理模式,一是发包部门的日常检查;二是属地部门的全程监督检查;三是公司级的多频次检查,检查过程中执行不安全不进厂、不安全不施工、不安全开展再教育、不安全重考核的四不原则,将外委作业列为重点监管范围内。

2.重点加强特殊高风险作业的管控。针对检修期间停机时间长、检修项目多、外来人员杂等逐多不利因素,安管人员和各部门负责人通力协作,齐抓共管,第一时间发现隐患、制止违章,保证了检修工作的安全施工。

五、节能环保情况

(一)节能情况

1.加强能源管理制度建设与考核管理工作。不断完善能源管理制度,全面提高全员节能意识,制定了能源绩效考核办法,按月对各用能部门进行考核并在经济运行分析会上公布,起到了较好的激励效果。同时积极开展配合开展金隅冀东集团内部、焦作区域公司内部区域对标,不断找差距,补短板。通过加强管理、设置精细化考核制度,采用现代计算机技术、网络通信技术和分布式控制技术,对企业生产过程中能源消耗的结构、过程及要素进行管理、控制和优化。

2.综合利用多种耗能低的工业废渣,既降低了能耗成本,又资源综合利用,为地区循环经济发展做出应有贡献。

工业废渣利用占比


2017年占比

2018年占比

2019年占比

熟料生产

82.73%

81.63

83.47

2017-2019年,沁阳金隅在熟料生产过程中在生料配料中采用了多种工业废渣,废渣在生料中占比在81.63-83.47%,废渣利用率较高,降低了工业成本及相应的物料消耗成本。生料制备工序电耗由2017年的17.16千瓦时/吨,降低到2019年的13.24千瓦时/吨,下降3.92千瓦时/吨。

在熟料中添加工业废渣,提高了熟料易烧性降低了熟料煅烧能耗,熟料制备工序电耗由2017年的29.96千瓦时/吨,降低到2019年的22.58千瓦时/吨,下降7.38千瓦时/吨。

3.广泛应用高效能设备,降低设备故障率,提高生产效率。加强高效能设备的大量应用,对窑系统进行锤式破碎机改辊破改造项目,避免破碎机卡大块,提高窑系统的连续运行。项目实施后,破碎机卡大块现象得到有效抑制,熟料生产线稳定性得到极大提高,因此而造成的停窑停产现象很少发生,极大提高了企业生产效能。主动应用国家推荐的高效能电机设备,积极进行智能工厂建设,将生产自动化和办公网络化相结合,提高信息化水平,从整体上提升企业节能降耗能力。

4.加强跑冒滴漏综合治理力度,加强生产的精细化管控。

继续强化现场漏风处理,严格工艺检查考核,对现场漏风、漏料现象持续检查和考核,促进了漏风、漏料问题解决。尤其是漏风治理效果较好,废气氧含量由2017年的14%降低到8%。由于风量的下降,使得高温风机转速由40.21赫兹降低到32赫兹左右,窑尾排风机转速由2017年的39.69赫兹降低到30赫兹左右。

5.对高耗能现象进行合理分析,并有针对性地进行节能改造。加强与昊华宇航沟通,并积极配合昊华宇航进行电石渣滤基改造,进厂电石渣大幅下降,由2017年的40.3%降低到2019年34.8%,有效降低了电石渣烘干煤耗。通过优化水泥磨内钢球级配及磨内活化环封堵改造,取得了比较好的效果。对B125铰刀进行皮带秤改造,稳定烘干破进料。进行电石渣粗粉秤改造,由皮带秤改为转子秤,极大保证了粗粉的下料稳定,解决了粗粉皮带秤冲料冒灰带来的环保问题。库底流化装置改造后,细粉秤的下料比较稳定,保证生料磨的连续稳定运行。

6.加强阻力大的设备进行相关改造,通过降低风阻来提高设备的拉风效率,降低相应的风机电耗。加大技术改造力度,对卧选叶片改造,降低高温风机风阻,优化高温风机、尾排风机单机耗电量。拆除或简化原有不合理风管位置,进行生料磨入磨热风管道改造,窑头取风口改造,窑尾旁路取风改造,降低风阻,提高生料磨入磨温度。合理匹配生料磨尾排风机和循环风机的风量使用,循环风机转速由48-49赫兹降至目前的44-46赫兹,极大降低了循环风机等大功率风机的单机耗电量。

7.运用能源管理中心平台,通过时间能耗K线图直观地观察到设备的节能空间,通过不断改进和不断完循环验证压缩节能空间。项目在提高能效的同时,还可以实现管理节能、行为节能和科技节能。项目投资190万元,年节约标准煤1148.25吨,年产生效益118.48万元。目前公司拟对该项目进行进一步的系统升级,系统升级后将使得公司能源管理中心的节能挖潜功能将进一步得以释放,公司能源采集系统将更加稳定,为进一步做好能源数据统计、分析及上报打下坚实基础。

(二)环保情况

1.依据焦作市污染防治攻坚领导小组办公室关于印发重点企业无组织排放控制监测监控试点企业名单的通知(焦环攻坚办【2019】116号)文,公司厂区安装PM2.5、PM10各一台,TSP3台、降尘缸2个,符合地方环保要求。依据焦环保【2019】3号--关于加强工业企业无组织排放治理的通知,公司厂区安装摄像头视频监控39个,符合地方环保要求。依据河南省2019年大气污染防治攻坚战设施方案的通知(豫环攻坚办)【2019】25号文,沁阳市金隅水泥有限公司在窑尾在线安装氨逃逸监测系统,达到环保要求。

2.持续完善环保设施。为深入贯彻实施环保法律法规,履行企业的社会责任,公司加强环保设施管理,2019年投入资金366.8万元,重点实施了增加窑头收尘器、氨逃逸在线监测系统、窑头在线监测等,同时加强环保设施日常维护,确保实现达标排放。

3.建立健全环保应急机制。通过对多次环保应急演练的总结,对公司的《环境事故应急预案》及《生产安全事故应急预案》进行了修订完善,并分别与2019年6月份在沁阳市环保局、2019年10月份在沁阳市应急管理局完成备案。

4.加强日常环保管理。严格按照国家和省市级环保部门要求,以建设硬件设施为基础,安装了无组织视频监控、在线监测视频等系统,发动全员参与,积极查找隐患,落实闭环整改,促进了厂区环境的明显改善。2019年,公司荣获河南省绿色工厂(培育类)称号。2019年度排放污染物总量分别为颗粒物:2.97T、二氧化硫:10.09T、氮氧化物:64.02T、 污水:0T(不外排),全年各项污染物均未超出排放限值,完成了排污许可证及地方环保部门各项指标要求。

六、社会责任履行方面

(一)公司作为电石渣制水泥综合利用企业,作为上游化工企业的配套环保设施,主要原材料为化工企业生产废渣电石渣,电石渣主要成分为CaO,电石渣熟料生产线相比传统熟料生产线石灰质原料替代率可达70%,每生产1t熟料,减少石灰石资源开采0.84t,减少CO2排放0.36t。以2500t/d综合利用电石渣新型干法水泥生产线为例,年生产熟料77.5万,节约石灰石资源65.1万t,减少CO2排放28.21万t。由此可见,电石渣熟料生产线是典型的低碳环保生产工艺,完全符合建设资源节约社会的要求,为当地环境保护和低碳经济做出了突出贡献。

(二)切实做好职业病防治工作,保障职工安全健康。加强现场管理,持续开展清洁化生产,补充完善收尘设备,加装门窗、喷淋等装置,改善工作环境。同时加强职业病防治工作,坚持员工入厂体检标准、年度体检验证、离职体检证明相结合,组织接触有毒有害的职工进行了年度职工健康体检,经针对性统计分析,表明职工健康状况良好,企业职业病防治工作取得成效。同时,为加强职工个人防护,公司按照劳动防护用品管理规定,及时发放各类个人劳动防护用品,并监督职工正确佩戴。

(三)坚持以职工利益为重,为职工办实事、办好事,生日送蛋糕卡、举办集体过生日、落实各项福利待遇等。同时,坚持经常性的了解和掌握职工的家庭和生活情况,对生病住院、家庭困难的职工及时进行家访慰问,使员工感受到组织的温暖;充分利用微信群、宣传栏等宣传防范高温中暑的基本知识和方法,同时邀请河南省社安消防工作人员到一线开展自救、互救现场培训,各部门开展自救互救演练,并纳入部门日常考核,增强了职工的自救互救能力;“送清凉到一线”,公司工会积极与行政沟通和各分会联系,在高温天气期间,深入一线进行慰问,送矿泉水80件,连续15天送饭到岗位,中午发放西瓜、绿茶、雪梨等解暑食物,切实维护好职工的健康权益。

(四)公司积极参与当地精准扶贫工作,按照当地政府的要求,投入近15000元,从贫困村采购了小米和红薯粉等当地特产,为当地精致扶贫贡献力量,践行企业的社会责任。

七、下一步工作规划

(一)项目发展规划

为实现沁阳金隅公司环保绿色和健康持续发展,正在推动利用水泥窑协同处置30000吨/年危险废物项目,符合国家有关产业政策和环保政策,具有良好的社会效益和环境效益;建设条件优越,可直接利用现有水泥生产线的主要设备、设施和生产场地进行建设,依托沁阳金隅公司进行全面管理;危险废物收集市场可依托北京金隅红树林环保技术有限责任公司成熟的市场网络及经营管理经验;采用北京金隅红树林环保技术有限责任公司专有危险废物处置技术以及成套设备,技术上成熟可靠无风险,是一个生态文明建设的好项目。该项目于2015年3月完成了市场调研和项目可行性研究报告;于2015年7月22日取得沁阳市产业集聚区管理委员会备案确认书;于2016年12月23日取得河南省焦作市环保局环评批复;于2017年7月22日取得沁阳市产业集聚区管理委员会备案延期;于2017年10月23日在“河南省投资项目在线审批监管平台网上申报系统”中重新备案,项目代码:2017-410882-30-03-026992。截至目前,该项目已开始土建施工,预计2019年8月底完成项目建设。

(二)战略发展规划

紧密围绕集团公司“打造国际一流的现代化、专业化、大型水泥产业集团”的整体目标,持续依托公司资源综合利用的载体和优势,扎实推进利用水泥窑协同处置30000t/a危险废物项目,以建设绿色工厂为载体,推动企业环保可持续发展。坚持以创建“平安、绿色、创新、智慧、效益”五型工厂为目标,从技术创新、产品升级、安全环保、完善管理等多方面入手,夯基础、强管理、抓落实、严考核,努力建设“典范性、示范性”的电石渣制水泥企业,打造成文化品牌、精益团队、相关多元、健康持续发展的现代环保科技型企业。






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